Naiset viestinnässä: haastattelu Elisabeth Lerichen kanssa Renault Italiasta
Ikääntyminen on varmasti tärkeä virstanpylväs sekä ihmiselle että brändille ja tässä nimenomaisessa tapauksessa meidänkin.
Kun nainen täyttää 18 vuotta, olemme päättäneet aloittaa Women Empowerment -hankkeen, joka keskittyy naisiin, jotka työskentelevät viestinnän alalla.
Elisabeth Leriche, Renault Italian mainonta- ja CRM -päällikkö, vastasi meille 5 tärkeään kysymykseen ja selitti, kuinka tärkeää on, että naiset ovat tietoisia kyvyistään ja pyrkivät työhön.
1. Millaista on "olla nainen" työelämässä?
Naisena oleminen työelämässä, asian tarkastelu globaalista näkökulmasta on eri asia kuin "naisena oleminen eurooppalaisessa kontekstissa, koska ongelmia on erilaisia. Haluaisin mainita" ranskalaisen taloustieteilijän sekä MIT: n opettaja, maanmieheni, jota kunnioitan paljon: Esther Duflo. Tehtyään lukuisia tutkimuksia köyhyyden taloudesta hän havaitsi, kuinka mikrotaloudellisissa ympäristöissä (erityisesti lainojen myöntämisessä pienyrityksen syntymisen edistämiseksi), lähinnä vain Intiassa ja Afrikassa, annettiin naisille mahdollisuus voimaantuminen yritysten avaamisen kautta luo vertaansa vailla olevan vaurauden ja yhteiskunnan rakenteen. Naisten vaikutusmahdollisuudet kehitysmaissa ovat välttämättömiä vaurauden luomiseksi. Euroopassa naisten asema työpaikalla on syvästi tuntuva asia, mutta sitä kohdellaan eri tavalla, koska se liittyy tasa -arvon ja sukupuolten välisen tasa -arvon käsitteeseen.
Katso myös
2. Mikä oli "naisten vaikutusmahdollisuuksien lisääminen" sinulle 18 -vuotiaana?
Minulle se ei ollut "muuta kuin" todiste. Se, että hän oli Ranskan vallankumouksen tytär ja paljon suoremmalla tavalla äiti, joka rakensi uransa tultuaan lääkäriin Yhdysvaltojen opiskelun ja Ranskassa työskentelyn jälkeen, teki sitäkin ilmeisemmäksi, että Minun piti saavuttaa tietty voimaantumisaste tulevaisuuttani varten. En kiellä, että tämä on herättänyt epäilyksiä ja tutkimusta taidoistani ja asenteistani, joihin pystyin vastaamaan opintojeni ansiosta, jotka olivat välttämättömiä tyydyttävän urapolun luomiseksi ja persoonallisuuteni mukaisesti.
3. Kolme sanaa, jotka yhdistät tänään "naisten vaikutusmahdollisuuksiin"
Johtajuus: Nykyään minusta tuntuu edelleen, että naiset työpaikalla asettavat rajoituksia, koska heillä ei ole näkemystä itsestään johtajana ja siitä johtuen kunnianhimoiset tavoitteet. Onneksi asiat muuttuvat, naiset ovat tietoisia itsestään ja johtavat paitsi yrityksiä myös maita.
Sitkeys: usein Italiassa naisen urapolku keskeytyy lähinnä perheympäristöön liittyvien ongelmien vuoksi.Kaikkilla naisilla ei itse asiassa ole riittävästi taloudellisia resursseja ja aikaa perheen kehittämiseen, joka kulkee käsi kädessä työskentelevän kanssa. sitkeys auttaa säilyttämään tasapainon sekä kodin sisällä että sen ulkopuolella.
Vapaus: mistä me kaikki unelmoimme, nimittäin siitä, että voimme henkilökohtaisesti päättää tien, joka on ammatillinen ja henkilökohtainen.
4. Mitä sanoisit itse 18-vuotiaalle?
Suosittelen 18-vuotiaalle opiskelemaan paljon, koska rikas koulutustausta on aina lupaus tulevaisuudesta. Lisäksi pidän perustavanlaatuisena mentorin etsimistä tai verkostoitumista, koska meille naisille tämäntyyppinen yhteistyö ei ole vielä luonnollista; Onneksi yritykseni Renault on ottanut tämän kysymyksen voimakkaasti huomioon: itse asiassa vuodesta 2010 lähtien on toteutettu Women @ Renault -ohjelmaa, jonka tavoitteena on parantaa ja kasvattaa naisten polkuja yrityksessä sekä luoda yhteenkuuluvuutta kollegoiden välisen sosiaalisen verkostoitumisen tasolla. Kun olen muuttanut radikaalisti työympäristöäni - aloitin urani luksussektorilla, työskennellessäni Cartierin ja Guerlainin kaltaisilla tuotemerkeillä ja sitten omistauduin autoteollisuudelle -, minulla oli tilaisuus kohdata naisia, joita näin viitteenä. päivä d "tänään mielestäni on aivan luonnollista, koska työpolut eivät ole enää lineaarisia ja on välttämätöntä keksiä itsensä uudelleen ja aina kyseenalaistaa itsensä.
5. Kuinka paljon on tarvetta puhua naisten vaikutusmahdollisuuksista tänään ja mitä pitäisi tehdä?
Tänään on varmasti tarpeen puhua siitä; Italian osalta on tehty paljon, mutta paljon on vielä tehtävää, erityisesti sellaisten asioiden suhteen, kuten yhtäläiset mahdollisuudet, koulutus ja itsetietoisuus. Esimerkiksi Ranskassa on perustettu naisten tasa -arvoministeriö työelämässä, ja vastaavia aloitteita on ollut käynnissä Pohjois -Euroopan maissa jo jonkin aikaa. Tosiasia on, että naisten on ensinnäkin lisättävä itseluottamustaan ja kykyjään kaikilla elämänalueillaan, ja mentorin saaminen on varmasti ensimmäinen askel itsetuntemuksen lisäämiseksi. Viestintämaailmassa on lukuisia esimerkkejä naisista, jotka ovat saavuttaneet tärkeitä ura -asemia ja jotka ovat onnistuneet tasapainottamaan työsitoumuksensa henkilökohtaisten kanssa: tämä koskee Cristiana Boccassinia ja Stefania Siania, Publicis Italian luova johtaja ja DLV: n luova johtaja. BBDO, Mercedes Erra, Havas Worldwidein toimitusjohtaja ja viiden lapsen äiti, Sheryl Sandberg, Facebookin toimitusjohtaja.
