Naiset viestinnässä: haastattelu Giovanna Loin kanssa GroupM: stä
Ikääntyminen on varmasti tärkeä virstanpylväs sekä ihmiselle että brändille ja tässä nimenomaisessa tapauksessa meidänkin.
Kun nainen täyttää 18 vuotta, olemme päättäneet aloittaa Women Empowerment -hankkeen, joka keskittyy naisiin, jotka työskentelevät viestinnän alalla.
Giovanna Loi, GroupM: n digitaalinen johtaja, vastasi 5 meille tärkeään kysymykseen, jotka selittivät sellaisen työmaailman tärkeyden, jossa ei ole sukupuolieroja meritokratian puolesta.
1. Millaista on "olla nainen" työelämässä?
Näen monia "naisena olemisen näkökohtia työelämässä, sekä positiivisia että negatiivisia. Positiivisten puolien joukossa on tosiasia, että meillä on erilainen näkemys kuin miehillä, mikä opettaa meitä tunnistamaan ja arvostamaan sukupuolten välisiä eroja. " Negatiiviset puolet havaitaan, kun naisen on tasapainotettava elämänsä eri puolia enemmän kuin mies, mikä johtuu italialaisen yhteiskunnan koostumuksesta ja riittävien palvelujen puutteesta ja pakottaa meidät usein valitsemaan, mitä se on. vastaamaan toiveitamme ja odotuksiamme; tässä mielessä on vaikeaa yhdistää tyydyttävä työelämä ja tyydyttävä perhe -elämä.
Katso myös
2. Mikä oli "naisten vaikutusmahdollisuuksien lisääminen" sinulle 18 -vuotiaana?
Minulle 18 -vuotiaana naisten vaikutusmahdollisuudet olivat itse asiassa se, että olin kahdeksantoista, minulla oli ajokortti ja talon avaimet, lyhyesti sanottuna suurempi itsenäisyys: kun olen kasvanut melko perinteisessä perheessä, täysi -ikäisenä olen saanut paljon enemmän vapautta, he tekivät sen suojellakseen meitä, mutta veljeni - toinen syntynyt ja mies - sai paljon enemmän vapautta, se on kiistatonta. Myöhemmin siirtyminen klassisesta lukiosta insinööritieteelliseen yliopistoon oli minulle suuri vaikutus: 150 oppilaan luokassa, joista vain viisi oli naisia, minun piti työskennellä kaksi kertaa enemmän kuin mieskollegani osoittaakseni taitoni, koska Lähes itsestäänselvyytenä pidettiin sitä, että elektroniikkatekniikka oli miesten tiedekunta.
3. Kolme sanaa, jotka yhdistät tänään "naisten vaikutusmahdollisuuksiin"
Päättäväisyys, ehdottoman välttämätöntä ollakseen täytetty nainen henkilökohtaisesta tai ammatillisesta näkökulmasta, niin jokainen valitsee taipumuksensa. Ennakointi: Monitehtävässä monia asioita on ennakoitava, ja niiden on oltava "toteutettavissa". kuvittele ne ensin pitääksesi kaikki mahdolliset skenaariot auki. Pragmatismi, koska se edustaa naisten kykyä löytää järkeviä ratkaisuja.
4. Mitä suosittelisit 18-vuotiaalle?
18-vuotiaalle minulle suosittelen kevyempää elämää. Jotta voisit vakiinnuttaa itsesi naiseksi ammatillisessa maailmassa, sinun on työskenneltävä kovemmin, oltava parempi, aina oltava keskiarvoa korkeampi. Asetus tulee henkilökohtaiselta matkalta, kun olin 18 -vuotias, metodologinen tutkimus vakuutti minua suuresti siitä, että jos sovellan itseäni, tiedän ja jos tiedän, että jatkan, vaikka todellisuudessa se, mitä olen oppinut työstäni, on tietoa, joka on peräisin kokemuksia asioista, joita et voi ennakoida ja jotka sinun on hallittava kilpailussa sopeutumalla kontekstiin, jota et tiedä etukäteen. Ja ehkä vähemmän tunteja kirjoista ja ylimääräinen konsertti olisi auttanut myös kahdeksantoista-vuotiasta minua !
5. Kuinka paljon tänään on tarvetta puhua naisten vaikutusmahdollisuuksista ja mitä pitäisi tehdä?
Meidän on puhuttava siitä, koska se ei ole ennakkoratkaisu ja koska on monia todellisuuksia, joissa on tähän päivään asti edelleen uran esteitä seksin takia. Toisaalta se ei saa edes olla tekosyy urakehitykseen, koska meritokratian on toimittava 360 asteen kulmassa, sen on oltava sukupuoleton. Voimien tasapainon kannalta on tärkeää tunnistaa, mihin yksilöt todella kykenevät. Koska palkankorotusero on edelleen olemassa, sitä ei voida hyväksyä, ja se on korjattava. Tässä mielessä monet yritykset käsittelevät ja tukevat näitä kysymyksiä, mukaan lukien WPP -omistus (johon GroupM kuuluu) Winspire -projektin kautta, jossa yhdistetään monimuotoisuuden ja sukupuolten tasa -arvon teemat tavoitteenaan tukea, kasvattaa ja valmistaa seuraavan sukupolven johtajia ammatillisessa ja urakehityksessä. Henkilökohtaisen kasvun ja meritokratian on toimittava ilman rajoituksia: ihmisen on kyettävä kasvamaan kykyjensä perusteella ja siinä kontekstissa, joka useimmiten sallii hänen kehittää niitä.
"Maailma tarvitsee unelmoijia ja maailma tekijöitä. Mutta ennen kaikkea maailma tarvitsee uneksijoita, jotka tekevät."
